好設計是營(yíng)銷(xiāo)之樹(shù)上開(kāi)出美的花

很多企業(yè)對網(wǎng)站的了解很單薄，網(wǎng)站之于營(yíng)銷(xiāo)的作用，似乎重要程度僅限于“錦上添花”，而并非營(yíng)銷(xiāo)結果的制約因素。所以多年以來(lái)，云華互動(dòng)面對客戶(hù)時(shí)，都要在第一時(shí)間向客戶(hù)傳遞：品牌網(wǎng)站在營(yíng)銷(xiāo)鏈條中的重要程度，以及一個(gè)“好”的網(wǎng)站不僅只是一個(gè)“美”的網(wǎng)站。

市場(chǎng)上很多設計公司在網(wǎng)頁(yè)設計時(shí)一度淪為“美工”角色，將流行的設計元素堆砌起來(lái)，加上絢爛奪目的特效技巧，用一個(gè)固定模板稍加改變，便能應付無(wú)數個(gè)不懂網(wǎng)站的客戶(hù)。品牌策略為何物，如何利用視覺(jué)創(chuàng )意與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)結合起來(lái)共同服務(wù)于市場(chǎng)成為了望不穿的浮云。傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維跟不上，服務(wù)商又無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)需求，企業(yè)的品牌網(wǎng)站便成為了無(wú)法訴苦的雞肋，被眾多企業(yè)視為產(chǎn)品的附庸品，在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中隨波起伏。

設計和營(yíng)銷(xiāo)，并非彼此獨立且不可兼得的關(guān)系。云華互動(dòng)多年服務(wù)客戶(hù)的經(jīng)驗告訴我們，任何品牌想要在互聯(lián)網(wǎng)中運營(yíng)出自己的個(gè)性，一個(gè)好的品牌定位和塑造策略必不可少，這個(gè)定位和策略或許跟企業(yè)線(xiàn)下的運營(yíng)南轅北轍，但是受眾是否 care？既然選擇在互聯(lián)網(wǎng)上混，就得迎合網(wǎng)絡(luò )受眾的喜好，不對么？

那么這個(gè)時(shí)候，對于傳統企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)的客戶(hù)們，你們可以對照下自身了。在你決定打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)時(shí)，你找的服務(wù)商足夠專(zhuān)業(yè)嗎？他們的理念是否足夠先進(jìn)，是否有足夠的專(zhuān)業(yè)能力可以作為企業(yè)的合作伙伴和戰略專(zhuān)家，站在與企業(yè)并肩的位置上，共同推進(jìn)新的產(chǎn)品市場(chǎng)？或者，僅僅是企業(yè)雇傭的執行人員，將線(xiàn)下的運營(yíng)一股腦兒地搬運到了網(wǎng)絡(luò )上？

Yes or No，相信大家自有判斷，然而根據市場(chǎng)大環(huán)境的推斷，結果或許并不盡如人意。尤其對處于二三線(xiàn)城市的企業(yè)來(lái)說(shuō)，還有相當一部分比例的企業(yè)還在用傳統思維推廣產(chǎn)品，運營(yíng)企業(yè)。而對于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，落后，就意味著(zhù)淘汰和失敗。連牛逼的蘋(píng)果公司都在說(shuō)，自己離破產(chǎn)僅有兩個(gè)禮拜，你還在為自己銷(xiāo)售額漲了零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)沾沾自喜嗎？

這也是云華設計（CDC,CloudOne Design Center）成立的原因。設計與營(yíng)銷(xiāo)，定位與策略，謀劃與落地，猶如環(huán)環(huán)相扣的圓，只有彼此銜接，相互輔助，才能在互聯(lián)網(wǎng)上運營(yíng)出一個(gè)與眾不同的產(chǎn)品品牌。

問(wèn)題一直存在，你能選擇的是如何解決它，以及如何完美的解決它，這就是其他服務(wù)商和云華設計帶給你的不同。

后，分享一句小編同事們常掛在嘴邊的話(huà)：設計是刀，營(yíng)銷(xiāo)為柄。設計與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系，如同刀與柄的存在；前者鋒利無(wú)比，任憑自由度割裂一切，后者卻是鋒利的基礎，確保鋒利用在需要的地方。